En ríoarena apoyamos a nuestros clientes en identificar el Proyecto dentro del plan de negocios y asegurar su alineamiento con los objetivos de la Empresa. Esta fase tiene como propósito decidir la conveniencia de transformar una “oportunidad de negocio” en un posible proyecto. Adicionalmente permite proponer a “Stakeholders” potenciales la oportunidad de participar en las siguientes fases del proyecto. Durante esta fase se realiza el planteo de las alternativas para las facilidades requeridas, identificación de los riesgos del proyecto, impactos ambientales y seguridad preliminares, definición del cronograma nivel II para la fase conceptualización y estimación de inversión Clase V según la AACE Nº. 18R-97.
En ríoarena se desarrolla la Ingeniería Conceptual de los proyectos en conjunto con el cliente, definiéndose las bases y los lineamientos generales multidisciplinarios a considerar.
Esta fase implica la selección de la mejor opción para las facilidades requeridas y su desarrollo conceptual. Durante esta etapa se define el tipo y proveedor de las tecnologías involucradas. Se estiman nuevamente los costos y tiempo de ejecución, reduciendo incertidumbre, cuantificando riesgos asociados. Se determina el valor esperado de la opción seleccionada con una estimación de inversión Clase IV según la AACE Nº. 18R-97 y una estimación de los plazos de ejecución Clase II para la próxima fase de Definición.
Completada esta fase se puede dar la aprobación preliminar de presupuesto del proyecto
Tomando como punto de partida la información aportada por la fase de Ingeniería Conceptual se elabora la Ingeniería Básica. También conocida como FEED, es la fase del proyecto en la cual se desarrolla la ingeniería y la documentación del proceso, con la precisión y nivel de detalle necesarios para definir adecuadamente los equipos, líneas y demás especificaciones en las fases posteriores del proyecto.
Definición completa del alcance de la alternativa elegida. Elaboración del plan de ejecución del proyecto para que la empresa asigne fondos u obtenga el financiamiento requerido. Desarrollo de la ingeniería básica de la instalación, análisis de aspectos medioambientales-seguridad, definición de filosofía de operación, definición de especificaciones de diseño, selección de materiales, alcance concreto del proyecto, capacidad de la instalación, y características de los productos/servicios del proyecto.
El Plan de Ejecución del Proyecto (PEP) define como llevar a cabo la obra y se respalda en una estimación de Costos Clase III según la AACE Nº. 18R-97 y una definición del cronograma Clase II.
En la fase de Ingeniería Básica Extendida se complementa el conjunto de entregables elaborados en la Ingeniería Básica y se desarrolla un plan de ejecución de proyecto que comprometa los fondos y obtenga el financiamiento requerido para la ejecución de las fases restantes del Proyecto. Adicionalmente, se desarrollan entregables y se ejecutan actividades adicionales que tienen alto impacto en la definición detallada de Alcance del Proyecto, como cómputos de materiales y montaje, incrementando la precisión de la estimación de costos y plazos.
La estimación de costo resultante asociada al Proyecto es Clase 2, definida según la AACE Nº. 18R-97, con el objetivo de solicitar la aprobación del proyecto.
Los entregables resultantes de esta fase deben permitir preparar una oferta firme para un contrato EPC sin necesidad elaboración adicional del diseño.
Durante la Ingeniería de Detalle se completa el desarrollo de toda la ingeniería del proyecto al nivel de detalle constructivo. Las estimaciones económicas asociadas a la ingeniería de detalle sirven a los efectos de chequear estimaciones realizadas previamente.
Se establece como la estimación de costo asociada al Proyecto en esta etapa la Clase 1 definida según la AACE Nº. 18R-97 con el objetivo de retroalimentar estimaciones previas.